日事清首創(chuàng)OPDA效能解決方案，O——OKR目標管理，P——Plan項目管理，D——Do任務執(zhí)行，A——Appraisal績效管理，幫助團隊定目標、做計劃、盯執(zhí)行、評績效、長知識。實現(xiàn)從目標的制定規(guī)劃到關(guān)鍵結(jié)果的拆解與打分，每個環(huán)節(jié)都一目了然;快速展開團隊協(xié)作，通過看板、甘特圖、WBS 分解、統(tǒng)計報表等完美落地項目與計劃;具有靈活的任務派發(fā)機制，允許隨時查看工作進展，真正做到就事論事、高效溝通;通過KPI、PBC、360、BSC 多種考評方式，一站式自動化考核崗位;能夠快速沉淀團隊方法論，聚合每個人的智慧。

　　日程安排：工作任務分輕重緩急逐一擊破，日、周、月視圖任意切換，從此告別雜亂無序，開啟井井有條的工作模式，幫助你更好地提高工作效率。

　　目標管理：采用 OKR 目標法，幫助企業(yè)制定目標，分解關(guān)鍵結(jié)果，在核心戰(zhàn)略上聚焦精力，取得成就。OKR包含兩個部分，即目標O和關(guān)鍵結(jié)果KR，目前已被Google、百度、Twiter……等很多大公司采用。項目管理：可為關(guān)鍵結(jié)果、重大項目制定清晰合理的工作任務，確保團隊目標執(zhí)行落地，進度可控，每一條任務都能根據(jù)執(zhí)行人、日期自動分解到相應人員的日程中，每個人都知道他該做什么、為什么做。

　　流程管理：包括事務流程與審批流程。審批流程可通過一鍵發(fā)起、自動流轉(zhuǎn)，完成多個環(huán)節(jié)審核一個場景;事務流程的每個流程節(jié)點由客戶自定義設(shè)置，滿足任何場景下的工作協(xié)作和審批協(xié)作，可將重復性的流程固定下來。

　　績效管理：結(jié)合KPI、PBC、360、BSC等多種考評方式，定制化設(shè)計考核模板、多維化提供考核指標、自動化流轉(zhuǎn)考核步驟，實現(xiàn)績效考核在線化、流程化、標準化。

　　知識管理：既可以用來歸類和組織企業(yè)內(nèi)的文檔資料，也可以通過收集和分享直接來解決工作中的各種問題，讓公司的每一個成員都能參與到企業(yè)知識的沉淀中去，讓知識可以在團隊中流動起來。

　　企業(yè)統(tǒng)計：統(tǒng)計分為企業(yè)概覽和項目統(tǒng)計。企業(yè)概覽可通過數(shù)據(jù)全面展示團隊上下任務完成情況，呈現(xiàn)團隊執(zhí)行力;項目統(tǒng)計可以針對項目執(zhí)行過程中的任何細節(jié)，實現(xiàn)自定義多維統(tǒng)計。

　　定期復盤：工作筆記可以隨時編輯、輕松共享，日報、周報、月報一鍵生成，回顧工作變得簡單方便，相關(guān)人員可隨時查閱編輯，跟蹤反饋。

　　數(shù)據(jù)安全：

　　風險識別預警體系：基于阿里云云盾的風險識別預警體系，日事清的服務器采用阿里云ECS彈性計算，受阿里云盾保護，包括DDoS防護，CC防護，網(wǎng)站安全防護，SQL注入防護，XSS攻擊防護等。

　　服務器數(shù)據(jù)盤整盤加密：服務器數(shù)據(jù)盤使用整盤加密，服務器之間僅允許內(nèi)網(wǎng)通信，并在系統(tǒng)層面限制特定內(nèi)網(wǎng)ip才允許通信，保證用戶數(shù)據(jù)在服務器端的安全。

　　服務器安全防護：服務器之間僅允許內(nèi)網(wǎng)通信，并在系統(tǒng)層面限制特定內(nèi)網(wǎng)ip才允許通信，保證用戶數(shù)據(jù)在服務器端的安全。

　　網(wǎng)站全站通信采用256位https加密：保證用戶數(shù)據(jù)在服務器和瀏覽器之間傳輸?shù)陌踩��?/p>

　　數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)每日備份：數(shù)據(jù)庫采用replica set高可用架構(gòu)，ssh安全通道遠程備份到安全服務器。保證用戶數(shù)據(jù)不會丟失。

　　監(jiān)控代碼：日事清采用專業(yè)的運維工具oneapm監(jiān)控代碼及服務器自身的運轉(zhuǎn)情況。

　　分布式服務器集群：通過技術(shù)手段，將用戶、開發(fā)者、系統(tǒng)維護三個角色完全分開，確保只有用戶能操作使用自己的數(shù)據(jù)，程序開發(fā)以及系統(tǒng)運維人員都無法直接接觸到用戶的數(shù)據(jù)。